„Ich möchte etwas machen, das mich erfüllt.“ – ein Wunsch, den immer mehr Menschen haben, wenn es um ihre berufliche Tätigkeit geht.
Sie möchten einer Tätigkeit nachgehen, die sinnstiftend ist, möchten mit ihrer Tätigkeit zu etwas beitragen, nicht stumpf abarbeiten. Ein durchaus nachvollziehbarer Wunsch und fürs Unternehmen sehr wertvoll, denn wer etwas beitragen möchte, wird das im richtigen Umfeld auch tun.
Wie schafft man es nun also im Unternehmen ein Gefühl der Sinnhaftigkeit entstehen zu lassen?
Weiterentwicklung ermöglichen und Leistung fördern – wenn man etwas gut macht, macht man es in der Regel gerne und andersherum genauso, macht man etwas gerne, macht man es in der Regel auch gut.
Wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter befähigen, gute Arbeit zu leisten und Teams zu Hochleistung auflaufen können, haben sie weniger Stress, können schnellere und bessere Ergebnisse schaffen und haben dabei mehr Freude, weil es unglaublich motiviert, sein eigenes Potenzial zu nutzen und die eigene Leistung sichtbar werden zu lassen.
Wie kann ein Unternehmen das ermöglichen?
Die Entwicklung von Zielbildern, für die die Leute brennen und ein Fortschrittsmanagement, welches sich an Zielen und Ergebniskriterien orientiert, die fassbar sind und die Resultate sichtbar werden lassen, zu denen jeder Mitarbeiter beiträgt, schafft Transparenz und Motivation.
Kombiniert mit Gesundheitsförderung und Möglichkeiten der Weiterentwicklung der individuellen Person in Bezug auf ihre Fähigkeiten, Fachkompetenz und Leistungsfähigkeit, führt dazu, dass der Job als wertstiftend – für sich selbst und andere – wahrgenommen werden kann.