Drive
Dynamik und Fokus, um Projekte konsequent in Bewegung zu setzen.
Empowerment
Das Team für den Wandel gewinnen und aktiv einbinden.
Performance
Sichtbare Ergebnisse schaffen, die nachhaltig Wirkung zeigen.
Typische Spannungsfelder
In der Nachfolge treffen unterschiedliche Perspektiven aufeinander: gewachsene Strukturen auf neue Anforderungen, intuitive Führung auf Wunsch nach Transparenz, Erfahrung auf Veränderungsdrang.
Diese Gegensätze sind kein Problem – sie sind der Ausgangspunkt für echte Entwicklung.
Wenn Klarheit über Rollen, Prozesse und Kultur entsteht, wird Nachfolge zur Chance:
für Orientierung, für gemeinsames Wachstum und für eine zukunftsfähige Organisation.
Strukturen
Abläufe und Systeme sind historisch gewachsen. Digitalisierung gelingt nicht, wenn klare Prozesse und Strukturen fehlen.
Führung
Teams brauchen einen verlässlichen Rahmen, der Halt gibt und zugleich Entwicklung ermöglicht.
Generationen
Tradition trifft auf Erneuerungswillen: Alte und neue Generation verfolgen unterschiedliche Vorstellungen von Tempo, Führung und Wandel.
Zukunftsfähigkeit
Service, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle. Die neue Generation will voran, aber es fehlt der Rahmen, um Zukunft konkret zu gestalten.
Talente & Schlüsselpersonen
Gerade in der Übergangsphase verlieren Unternehmen Schlüsselpersonen, weil Klarheit und Perspektive fehlen.
Kulturwandel
Führung wird neu gedacht – offener, agiler, partizipativer. Doch die bestehende Unternehmenskultur zieht oft in eine andere Richtung.
Unser versprechen
Wir bringen Struktur ins Unternehmen
Wir verbessern Prozesse und unterstützen dabei, dass Teams besser funktionieren
Unsere Philosophie
Wir glauben, dass Unternehmen keine fancy Konzepte und langweiligen Präsentationen brauchen, sondern ergebnis- und engpassorientiertes Handeln, um weiterzukommen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wir legen unseren Fokus dabei auf Ihre Strukturen auf Prozessebene und gleichzeitig Teamebene, damit die Zahnräder ineinandergreifen und es in der Firma einfach läuft.
Geschäftsführerinnen
Christine Botschafter & Franziska Kövener
Not your average Unternehmensberatung
Erst die Arbeit, dann die Party - wir streuen nicht nur Glitzer aufs Problem, sondern lösen es.
Der Weg
Zielbild
Wie soll die Zukunft aussehen? Was blockiert aktuell die Weiterentwicklung?
Quick Wins
Was ist schon vorhanden und kann sofort auf die Ziele einzahlen?
Architektur
Entwicklung einer klaren Struktur für Prozesse, Verantwortlichkeiten und Führungssysteme
Transformation
Umsetzung von digitalen Konzepten, modernen Führungs- und Lernsystemen
Mögliche Bausteine
Audit & Transformation
Einstieg über Engpassanalyse, dann direkte Umsetzung.
Transformations-Programm
Modulare Begleitung über 6–12 Monate, inkl. System- und Führungsentwicklung.
Executive Sparring
Individuelle Begleitung der Nachfolge in Führungsfragen.
Kultur & Führung Offsite
Workshops zur Stärkung von Zusammenarbeit & Kultur im Generationenwechsel
Sprechen Sie mit uns
Nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf und wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen, um einen unverbindlichen Gesprächstermin zu vereinbaren.